7月24日，科学城集团召开2025年上半年经济工作会，全面总结上半年工作完成情况，深入分析当前发展形势，研究部署下半年重点工作任务。集团领导班子成员，总助、总师、高级总监，集团各部（室）及二级企业主要负责人参加会议。
会上，计划财务部、招商引资部、资产经营管理部、工程管理部分别汇报了上半年经济指标、招商成果、物业运营、固投进展以及下半年工作落实举措。
今年上半年，在区委区政府的坚强领导下，集团紧扣年度任务目标，在经营发展、专项攻坚、战略布局等方面精准施策，顺利引入工银投资10亿元增资，成功挂牌上市“全国首单低空经济ABS”，发行5亿元科创债，率先探索城市更新新旧模式融合路径，交出了一份“难中求进”的阶段性答卷。
会议传达学习了广州市黄埔区2025年上半年全区经济形势分析会精神，并系统部署了下半年工作。
集团党委副书记、总经理林晓锋强调，各部室、二级企业要聚焦补缺口、保目标、防风险、促转型等重点任务，以超常规举措确保各项目标落地落实。各项经济指标要层层分解，建立清晰的责任清单和任务台账，明确追赶目标和保障措施。招商攻坚工作要深挖线索，聚力转化。固投工作要精准管控，压降成本抓进度。城市更新工作要聚焦任务，破解堵点树标杆。物业出租出售工作要多措并举，盘活存量增效益。数智化建设工作要加速转型，赋能业务创价值。风险化解工作要守牢底线，保障行稳致远。人员优化与效能提升工作要激发活力，支撑战略发展。
集团党委书记、董事长向奔指出，上半年集团“稳”的基础持续夯实，“进”的势头初步显现，要充分肯定成绩，坚定发展信心，同时，也要认清形势，直面问题，深刻认识到“下半程”的挑战与压力依然艰巨。他对下半年工作提出四点要求：
一是要保持战略定力。紧紧依靠区委区政府的坚强领导，坚定发展信心，提振“二次创业再出发”的精气神，积极主动应对问题和挑战，全力打好转型发展攻坚战，用实实在在的成绩展现担当作为。
二是要坚持党建引领。切实加强党对业务工作的全面领导，把准工作方向，全面推广“支部+项目”模式，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用，推动党建业务深度融合，为经营发展提供坚强保障。
三是要聚焦年度目标。坚持目标导向和问题导向相统一，逐步解决各自领域中长期存在的结构性问题，找准短板差距，及时对症施策，一件一件去补、一样一样去追，全力补齐欠账，确保完成各项目标任务。
四是要强化党廉建设。深入贯彻落实中央八项规定精神，巩固深化党纪学习教育成果，瞄准关键问题，一条一条去清、一点一点去改，不断将纪律建设引向深入，锻造一支“敢打硬仗”的干部队伍。