春潮涌动，战鼓催征。为深入贯彻落实省、市、区高质量发展大会精神，全面部署新一年招商引资工作，3月27日，科学城集团召开2026年招商工作动员大会，号召全集团上下进一步统一思想、凝聚共识，以“开局即决战、起步即冲刺”的干劲，锚定目标、真抓实干，在招商引资工作中彰显新担当、展现新作为。集团领导班子成员、各二级企业相关负责人参加会议。
高位部署，吹响招商“集结号”
会上，科学城集团党委副书记、总经理林晓锋作招商工作总动员。他指出，开年以来省、市、区三级高规格会议密集部署，广州市明确2026年为“招商引资年”，吹响“万亿大招商”冲锋号，黄埔区要求全区大抓招商、狠抓招商，全集团必须紧跟步伐，深刻认识今年招商任务的重要性和现实紧迫性，牢固树立“一盘棋”思想，打破壁垒、协同作战，真正形成“人人关心招商、人人参与招商、人人服务招商”的强大合力，确保年度目标任务圆满完成。
复盘总结，铸稳发展“压舱石”
科学城集团副总经理方坚辉系统回顾了2025年集团招商引资工作。过去一年，集团构建起“一张图统筹、一盘棋协同”的工作体系，全员招商格局加速成型，各二级公司锚定主责主业，在新一代信息技术、低空经济、文旅等关键赛道协同发力，集团整体招商效能实现从“量”的积累向“质”的突破转变。
会议充分肯定各二级企业2025年在项目挖掘、投招联动等方面取得的扎实成效，对发展集团、城更集团、创投公司作出的突出贡献予以特别认可，鼓励各单位乘势而上、接续发力，将“招大引强”的势能转化为推动集团高质量发展的强劲引擎。
经验共享，激活创新“动力源”
在经验分享环节，集团战略资本部、数科集团、发展集团分别从“资本+资源”双向赋能、“数字+产业”深度融合、“空间+产业”双轮驱动三大维度作交流发言，展现集团招商体系从“单点突破”向“系统制胜”的转型成效，印证了内部资源集成化推动招商工作从“机会型”向“战略型”跃升的实践路径。
压实责任，筑牢招商“硬支撑”
集团招商引资部总经理谭嘉雯详细解读了黄埔区及科学城集团本年度承担的招商指标，并将相关目标任务分解至各二级公司。同时，会议进一步明确集团内部协同赋能的战略方向——立足集团多元资源优势，推动场景、链主、园区、AI技术、资金共五大要素深度耦合,以场景吸引项目落地，以链主牵引生态集聚，以园区培育产业集群，以资本赋能企业成长，以AI提升招商质效，将集团多元优势转化为招商引资的系统性竞争力。
“SCI”聚力，构建联动“强引擎”
针对集团内部业务联动中存在的各自为战、信息盲区等痛点堵点，会议正式提出构建“SCI协同赋能机制”，这一命名既呼应科学城集团的品牌基因，更赋予其深刻内涵：S（Stopless）重在速度，建立高效决策通道，确保优质项目落地丝滑无障碍，不因流程梗阻而流失；C（Chain）重在深度，全集团链式作战，以一批试点项目为突破口，打通从资源匹配到落地服务的全流程快速响应通道；I（Incentive）重在温度，以激励机制充分激发各单元协同作战的内生动力。速度保落地、深度强协同、温度聚人心，共同构筑起集团内部协同作战的坚实底座。
鼓劲提气，奏响奋进“最强音”
集团董事长向奔在总结发言中强调，做好2026年招商工作意义非凡、责任重大，必须拿出新打法，要抢抓国际产业格局重构的战略窗口期，统筹内外资源，以数字化招商为牵引，深耕场景招商、强化金融赋能、做实要素保障、优化产业生态，通过加强人工智能、低空经济等重点行业的产业培训，锻造一支专业素质过硬、实战能力突出的招商队伍，推动集团招商工作从分散发力向系统制胜跃升。他号召全体员工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在招商引资战场上再立新功、再创佳绩。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。全体科城人将以此次会议为起点，锚定目标、加压奋进，以更实举措、更强合力推动招商引资工作提质增效，为集团转型升级和长远发展积蓄新动能。